vraag & antwoord
Effectieve coaching-technieken voor het ontwikkelen van teamleden
Als leidinggevende of teamcoach wil je het beste uit je teamleden halen. Effectieve coaching is daarbij essentieel. Met de juiste coachingstechnieken kun je teamleden helpen hun potentieel te ontdekken, vaardigheden te ontwikkelen en samen betere resultaten te behalen. Maar welke technieken werken echt? In dit artikel verkennen we bewezen coaching-technieken die je direct kunt toepassen om je teamleden te laten groeien.
Begin bij individuele coaching
Effectieve teamcoaching begint vaak bij het individu. Paul Van Den Bosch, ervaren coach, benadrukt in zijn werk dat we elk teamlid als uniek individu moeten behandelen. Hij pleit voor een aanpak waarbij je eerst de individuele sterke punten van teamleden leert kennen voordat je aan teamontwikkeling werkt.
Paul Van Den Bosch
Lead like a coach
In 'Lead like a coach' laat Paul Van Den Bosch zien waarom teamcoaching moet beginnen met individuele coaching en hoe je het potentieel van elk teamlid kunt ontwikkelen. Hij pleit voor 'slimmer trainen, niet harder' - een evenwicht tussen inspanning en herstel dat burnout voorkomt.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Werken met teamfasen en ontwikkelingsmodellen
Teams doorlopen verschillende ontwikkelingsfasen, en elke fase vraagt om een andere coachingsaanpak. Het herkennen van deze fasen en hierop inspelen is een krachtige techniek om teams te ontwikkelen.
Esther de Haan
Kookboek voor teams
In 'Kookboek voor teams' biedt Esther de Haan praktische recepten per teamfase. Van startfase tot slotfase krijg je concrete handvatten om teams te begeleiden, inclusief energizers en interventies die perfect aansluiten bij elke specifieke fase in de teamontwikkeling.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
Joost Crasborn, expert in teamcoaching, heeft verschillende modellen ontwikkeld die helpen bij het herkennen van teamfasen en het toepassen van de juiste interventies per fase.
Joost Crasborn
HOE samen sterk
In 'HOE samen sterk' presenteert Joost Crasborn 29 praktische HOE's voor teamcoaching, waaronder het herkennen van teamontwikkelingsfasen, het werken met potentieel, en het verbinden van 'onderstroom' en 'bovenstroom' in teams voor optimale resultaten.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Creëer een reflectiecultuur
Een van de meest krachtige coaching-technieken is het stimuleren van reflectie binnen het team. Door teamleden te leren reflecteren op hun eigen functioneren en dat van het team, ontstaat er ruimte voor groei en ontwikkeling.
Teamcoaching - Gezamenlijke reflectie als motor voor prestatie
Erik de Haan
Teamcoaching-expert Erik de Haan benadrukt het belang van gezamenlijke reflectie als motor voor prestatieverbetering: 'Je kunt het team vragen om dieper te reflecteren: stel een vraag of geef de teamleden de tijd en de ruimte om zich af te vragen hoe zij zich voelen, wat zij denken en hoe zij vinden dat het team het doet.'
Marijke Lingsma, autoriteit op het gebied van teamcoaching, laat in haar werk zien hoe reflectie een essentieel onderdeel is van coachend leidinggeven.
SPOTLIGHT: Marijke Lingsma
Marijke Lingsma is een toonaangevende expert op het gebied van teamcoaching en coachend leidinggeven. In haar werk benadrukt ze hoe leidinggevenden kunnen helpen om teamleden 'uit te laten zoomen' en taakgericht naar hun bijdrage in de interactie te kijken, waardoor ze zaken minder persoonlijk opvatten.
Meer over Marijke Lingsma
Marijke Lingsma
Echt coachend leidinggeven
In 'Echt coachend leidinggeven' leert Marijke Lingsma hoe je reflectie kunt stimuleren op drie niveaus en drie momenten. Ze maakt onderscheid tussen reflecteren en evalueren, en laat zien hoe je teams kunt leren reflecteren voor blijvende ontwikkeling.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Oplossingsgericht coachen
In plaats van te focussen op problemen, richt oplossingsgericht coachen zich op het vinden van oplossingen en het versterken van wat al goed gaat. Deze positieve benadering kan zeer effectief zijn bij teamontwikkeling.
Coachen van zelfsturende teams - Hoe doe je dat?
Veronique Kilian
Bij het coachen van teams is een oplossingsgerichte aanpak vaak effectiever dan probleemanalyse. Vermeer en Wenting beschrijven in hun werk over zelfsturende teams hoe je door het stellen van oplossingsgerichte vragen teams kunt helpen eigen oplossingen te vinden in plaats van afhankelijk te worden van de coach.
Feedback en feedforward
Effectieve feedback is essentieel voor ontwikkeling, maar de manier waarop feedback wordt gegeven maakt een groot verschil. Moderne coachingstechnieken richten zich steeds meer op feedforward en een waarderende benadering.
Feedback geven en krijgen - Voor coaches en leidinggevenden met een hart voor groei
Dominic Rossi
Goede coaching begint met empathie: je eigen perspectief als teamleider loslaten en je helemaal inleven in het perspectief van je teamlid: Wat kan die persoon goed? Wat heeft hij nodig om dat talent ten volle te ontwikkelen? Deze aanpak, coachen vanuit het hart, versterkt de vertrouwensband en stimuleert groei.
Kim Scott heeft met haar concept 'Radicaal openhartig' een belangrijke bijdrage geleverd aan hoe we denken over feedback in teams.
Kim Scott
Radicaal openhartig
'Radicaal openhartig' van Kim Scott biedt een verfrissende kijk op feedback. Ze pleit voor een combinatie van persoonlijke betrokkenheid en direct aanspreken, waarbij feedback en feedforward worden opgevraagd in plaats van gegeven, wat leidt tot betere resultaten.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Praktische werkvormen en interventies
Concrete werkvormen en interventies kunnen teamcoaching naar een hoger niveau tillen. Vooral in een agile-lean context zijn er veel praktische tools beschikbaar.
Aty Boers
Marijke Lingsma
75 werkvormen voor agile-lean teamcoaching
Het boek '75 werkvormen voor agile-lean teamcoaching' van Aty Boers en Marijke Lingsma biedt een schat aan praktische tools, van basistechnieken tot specifieke interventies voor teamreflectie, besluitvorming en conflicthantering in een agile omgeving.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Ook Martijn Vroemen heeft in zijn werk talloze praktische oefeningen verzameld die direct toepasbaar zijn in teamcoaching.
Martijn Vroemen
Praktijkboek Teamcoaching
In het 'Praktijkboek Teamcoaching' van Martijn Vroemen vind je 90 concrete werkvormen en oefeningen, van teamdiagnose en intervisie tot conflicthantering en onderstroom-interventies, allemaal gericht op het versterken van teamontwikkeling.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
De coachende leiderschapsstijl
Naast specifieke technieken is ook de algemene stijl van coachend leiderschap van groot belang. Het gaat niet alleen om wat je doet, maar ook om hoe je het doet.
Joost Crasborn
Hoe coach ik mijn team? - en het team zichzelf!
In 'Hoe coach ik mijn team?' laat Joost Crasborn zien hoe je als leidinggevende je team naar optimale resultaten coacht door het zelfaccepterend, zelflerend, zelfsturend en zelfoplossend vermogen te vergroten - een integrale benadering van teamcoaching.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Ontwikkelen van basisbehoeften
Moderne inzichten uit de psychologie laten zien dat het vervullen van basisbehoeften essentieel is voor de ontwikkeling van teamleden.
Matthijs Steeneveld
Autonomie Verbondenheid Competentie Purpose
In 'Autonomie Verbondenheid Competentie Purpose' laat Matthijs Steeneveld zien hoe je teamleden kunt ontwikkelen door te focussen op hun psychologische basisbehoeften. Hij biedt praktische interventies voor het versterken van competentie via bekrachtigende feedback en haalbare uitdagingen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Aandacht voor teamdynamiek en onderstroom
Effectieve teamcoaching houdt rekening met zowel de zichtbare 'bovenstroom' (de formele structuren en processen) als de onzichtbare 'onderstroom' (emoties, relaties, macht).
Leidinggevenden brengen coachen terug in het team
Marijke Lingsma
Marijke Lingsma benadrukt in haar werk het belang van het verbinden van 'onderstroom' en 'bovenstroom': 'Teamleden leren uitzoomen en taakgericht kijken naar hun bijdrage in de interactie; ze leren zaken minder persoonlijk opvatten, en beter begrijpen wat er gebeurt als je kijkt van afstand.'
Artikelen over effectieve coaching-technieken
Hier volgen enkele artikelen die dieper ingaan op specifieke aspecten van coaching-technieken voor teamontwikkeling:
Wendbaar leiderschap - 10 tips
Els De Geyter
In 'Wendbaar leiderschap - 10 tips' leren we hoe je teamleden kunt helpen zichzelf goed te kennen en te focussen op hun sterktes. Door teams zelf doelen te laten bepalen en te leren focussen op planning en tussenstappen, ontwikkel je hun vermogen tot zelforganisatie.
Preview - Leidinggeven aan talentontwikkeling - Op zoek naar de T-spot
Mirjam Baars
In 'Leidinggeven aan talentontwikkeling' worden vier wetenschappelijk beproefde technieken besproken die effectieve topsportcoaches en succesvolle leidinggevenden inzetten om talentontwikkeling te stimuleren, vergelijkbaar met de basisvoorwaarden voor een goed sexleven.
Vijf frustraties van projectmanagers - ...en wat je ermee kunt doen!
Marieke Strobbe, Hans Veenman e.a.
Het artikel 'Vijf frustraties van projectmanagers' benadrukt hoe teamontwikkeling begint met verbinding tussen teamleden. Feedback geven en vragen wordt hier beschreven als een krachtig instrument om elkaar beter te begrijpen en teamperformance te verbeteren.
Conclusie: een integrale benadering van teamcoaching
Effectieve coaching-technieken voor teamontwikkeling combineren individuele en collectieve benaderingen. Begin bij individuele coaching om ieders unieke talenten te herkennen, maar werk ook aan teamreflectie en gezamenlijke groei. Gebruik modellen om teamfasen te herkennen en pas je coaching daarop aan. Creëer een cultuur van constructieve feedback en oplossingsgericht denken.
De meest succesvolle teamcoaches wisselen verschillende technieken af, afhankelijk van de situatie en de behoeften van het team. Ze zijn zich bewust van zowel de zichtbare processen als de onzichtbare dynamiek in teams. Door een integrale benadering toe te passen, help je niet alleen individuele teamleden te groeien, maar versterk je ook de collectieve intelligentie en effectiviteit van het hele team.
Onthoud dat coaching geen eenmalige interventie is, maar een continu proces van leren en ontwikkelen. Door consistent effectieve coaching-technieken toe te passen, creëer je een omgeving waarin teamleden kunnen floreren en samen uitzonderlijke resultaten kunnen behalen.
De bestsellers
-
€ 43,95
-
€ 29,50
-
€ 28,75
-
€ 25,99
-
€ 25,95
